01BUSINESS DIAGNOSIS
企业诊断中心
应该从哪里开始？深入实际岗位，用五个问题找到业务卡点、专家判断和验收责任，把“想上 ”变成值得共建的试点。
了解共建步骤与交付 ↗服务与共建
从一个业务问题
走向团队自己的能力
01
先看清机会
从实际岗位和工作卡点找到值得做的第一步
02
一起把试点做成
以 现场共建连接知识 方法和
02我们的核心方向
共创中心
谁陪你把 真正落到业务里？，即前沿部署工程师，与业务团队一起把平台和 能力变成可验收的工作成果。从真实流程出发，打通数据、规则与系统，完成开发、部署和实际采用，降低团队把工具用起来的成本。客户特有的规则明确维护边界，经过验证的通用能力沉淀为共享组件，让下一次共建有基础可用。
了解共建步骤与交付 ↗03KNOWLEDGE & SKILLS
与 馆
资料和经验，怎样变成企业的能力？把公司资料、业务规则与专家经验连起来。让知识有来源、方法有边界，成熟的做法沉淀为团队与 都能复用的 。
了解共建步骤与交付 ↗04AGENT WORKSHOP
工坊
哪些重复工作可以交给 ？围绕清楚的任务建设，连接资料、工具与人工审阅。 负责共建和落地， 负责在约定边界内持续执行。
了解共建步骤与交付 ↗03
持续改进与复用
让团队接得住 让现场经验持续改进产品与方法
05CONTINUOUS IMPROVEMENT
持续进化中心
投入使用后，怎样持续创造价值？关注真实采用、影响和反馈。把每次修改与失败转成下一轮改进，再回流、 和。
了解共建步骤与交付 ↗06LEARN BY DOING
实训学堂
怎样让团队真正用起来、接得住？从员工熟悉的场景开始，带着实际任务完成练习。把工作方法带回岗位，培养能与 共建、能持续接手的企业内部团队。
了解共建步骤与交付 ↗YOUR NEXT STEP
聊聊你的需求还不确定从哪里开始
带着一件反复发生的工作，我们先一起梳理问题。